01課程背景

很多公司經(jīng)營者、分支機構(gòu)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)，在進行業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理過程中，經(jīng)常會面臨如下問題和困惑：

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，全程模擬某集團公司某下屬科技公司推出新產(chǎn)品，進行目標行業(yè)和區(qū)域市場分析、營銷定位、直銷分銷渠道設(shè)計、團隊布局與組建、市場品牌與市場活動設(shè)計等營銷業(yè)務(wù)工作，按市場規(guī)律進行交易、集中競單，根據(jù)所在區(qū)域行業(yè)資質(zhì)獲得相應(yīng)定單，完成交貨及客戶服務(wù)的營銷完整過程，進行收入、成本、費用、利潤的測算和分析，對各個崗位和關(guān)鍵任務(wù)進行績效評價。

02課程目標

通過兩天的模擬對抗，將達到如下目標：

03課程形式

組建多個營銷團隊

以團隊為單位展開經(jīng)營

同樣的產(chǎn)品、同樣的市場，

不同的團隊、不同的策略，

直面激烈競爭，

激發(fā)群體智慧，

聚集問題困惑，

交流經(jīng)驗心得，

在戰(zhàn)爭的炮火中互相學(xué)習(xí)，共同進步！

04講師介紹

曾子亮 老師

實戰(zhàn)派營銷專家、銷售教練

多家高速成長型公司常年營銷顧問

簽署單個合同金額超過1.5億美元的頂尖銷售

曾擔任華為、惠普、施樂等多家全球500強營銷高管

21年營銷及管理經(jīng)驗，6年營銷培訓(xùn)、咨詢及教練經(jīng)驗